Bu bölmədə hər zaman Rusiyanın müxtəlif yerlərində kartofçuluğun necə inkişaf etdiyi barədə məlumat paylaşmışıq. Ancaq bu dəfə hər mənada adi sərhədlərini aşmağa qərar verdilər və məsələnin əhəmiyyətli bir hissəsini Qazaxıstana - tarixdə heç vaxt "kartof böyüyən ölkə" tituluna sahib olmayan, lakin çox qısa müddətdə əsas idxalçıdan kartof ixracatçısına çevrilən Rusiyanın cənub qonşusuna həsr etdilər.
Qazaxıstan Kartof və Tərəvəz Bitkiləri Birliyinin İdarə Heyətinin sədri Kairat Bisetaev, ölkənin bu cür müvəffəqiyyəti necə qazana bildiyini və hələlik hansı vəzifələri həll etməsi lazım olduğunu izah edir.
Nailiyyətlər haqqında və bir az statistika haqqında
Qazaxıstan həmişə kartof idxalından asılı olub. Sovet dövründə kartofu Belarusiyadan, postsovet dövründə qonşu ölkələrdən alırdıq.
Kartof sənayesi iki mininci inkişafına ciddi bir təkan verdi. Bu zaman Qazaxıstanda ümumi bir iqtisadi dirçəliş başladı və səlahiyyətli bir kredit siyasəti həyata keçirildi: maliyyə mənbələri illik 5% ilə 7-4 il müddətinə verilirdi. Lizinq proqramları heç də az mənfəətli deyildi. “Ucuz pul” şəraitində bir işə başlamaq nisbətən asan idi və 2008-2010-cu illərdə ilk nəzərə çarpan nəticələrdən danışmaq olardı. O dövrdə Qazaxıstan hələ də xarici tədarüklərdən asılı olmasına baxmayaraq: yanvar ayından bəri Pakistan, İran, Çindən kartoflar, Qırğızıstan və Rusiyadan başqa ölkəyə kütləvi şəkildə idxal olunurdu.
2016-17-ci ilə qədər Qazaxıstanın kartof yetişdiriciləri, ölkə tarixində ilk dəfə daxili bazarı məhsullarla tam təmin etməyə və idxalı kənarlaşdırmağa müvəffəq oldular. Üstəlik, ödənişlərin həcmi ciddi bir ixrac potensialından danışmağa imkan verdi. Əlbəttə ki, hökumət və biznes bu həqiqəti qazandıqları uğurlarla əlaqələndirə bilər.
İndi ölkənin əkinçilik təsərrüfatlarında (vətəndaşların fərdi təsərrüfatları nəzərə alınmır) təxminən 25 min hektar kartof üçün ayrılmışdır, bütün ərazi suvarma altındadır. Bu 25 min hektar ərazi Qazaxıstanın bütün şəhər əhalisini bəsləyir və bunun yanında 200-300 min ton ixrac edə bilərik.
Kartofun orta məhsuldarlığı 35-37 t / ha-dır. Hesab edirəm ki, bu yaxşı bir nəticədir, beş il əvvəl əksər təsərrüfatlarda məhsul 30 t / ha-dan çox olmamışdı, lakin o vaxtdan bəri kartof istehsalçılarının səriştəsi xeyli artmışdır. Düşünürəm ki, yaxın illərdə işimizə "kənardan" ciddi zərbələr olmasa, orta məhsuldarlıq 40 t / ha-ya çatacaq. Ölkədə onsuz da 50-55 t / ha məhsul götürən təsərrüfatlar olmasına baxmayaraq, bunun üçün çalışmaq lazım olduğu ən etalon olduğuna inanırıq.
Ümumi məhsulun ümumi həcmi, rəsmi məlumatlara görə, təxminən 4 milyon ton kartofdur (hər formada olan təsərrüfatlarda). Reallıqda, məncə, 2-2,2 milyon tondan çox deyil. Təəssüf ki, Sovet dövründən bəri ölkəmizdə "səhvlərlə" sayma ənənəsi qorunub saxlanılır, lakin yaxın gələcəkdə bundan qurtulacağıq: ölkədə rəqəmsallaşdırma fəal şəkildə tətbiq olunur, bütün torpaqların inventarizasiyası aparılır. Əminəm ki, bu qərəzli statistika ilə problemi həll etməyə kömək edəcəkdir.
Avropa tərəfindən dəstəklənən toxum böyüməsi və iş əmri ilə yetişdirilməsi
2000-ci illərin əvvəllərindən etibarən Qazaxıstanda kartof istehsalçıları müasir, yüksək məhsuldar Avropa seçimlərinə istinad edirdilər. İndi bu sortların təsərrüfatlardakı payı 90% -i ötüb və hər il xeyli miqdarda toxum Almaniya və Hollandiyadan idxal olunur. Bu, ölkəmiz üçün ciddi bir problemdir.
Qazaxıstan, kartof seleksiyası və toxum istehsalının inkişafı üçün bir proqram hazırladı, lakin uzun bir müddət üçün nəzərdə tutulmuşdur və bu günə qədər bu yolun başlanğıcındayıq.
Yaxın gələcək üçün qarşımıza qoyduğumuz əsas strateji vəzifələrdən biri də ölkəmizdə istehsal olunan toxum kartofunun həcmində əhəmiyyətli dərəcədə artımdır.
Qazaxıstan toxumçuluğun inkişafı üçün bir sıra üstünlüklərə malikdir. Bizdə ərazi çatışmazlığı yoxdur (məsələn, Hollandiyada olduğu kimi), yəni dörd sahəli əkin dövriyyəsinə uyğunluğu ilə bağlı heç bir problem yoxdur. Artıqlara kəskin kontinental bir iqlim daxildir: sərt qışlar bir çox patogendən qurtulmağa kömək edir və quraq yay bakteriya və göbələk xəstəliklərinə nəzarət etməyi asanlaşdırır. Bunu nəzərə alsaq, nisbətən aşağı (bir çox Avropa ölkələrindən daha az) xərclərlə yüksək keyfiyyətli sağlam məhsul əldə edə biləcəyimiz aydındır.
Ərazimizdə Avropa toxum kartof sortlarını birgə yetişdirmək və sonra yalnız Qazaxıstanda deyil, Orta Asiya və Rusiyada satmaq üçün Avropa yetişdiricilərinin diqqətini cəlb etməyi gözləyirik.
Bu istiqamətdə artıq müəyyən addımlar atılır. Beləliklə, Qazaxıstandan gələn bir nümayəndə heyəti (iş adamları, Kənd Təsərrüfatı Nazirliyi) Hollandiyaya səfər etdi, damazlıq yetişdiriciləri ilə, NAK (Hollandiyanın Toxum materialının keyfiyyətinə nəzarət üzrə Baş Təftiş Xidməti) nümayəndələri ilə görüşdü, əməkdaşlıq imkanlarını müzakirə etdi. Və Avropadan maraq gördük.
İndi birgə işlərə başlamazdan əvvəl iki vacib mərhələdən keçməliyik.
Birincisi, UPOV-a (Yetiştiricilərin Müəllif Hüquqlarının Müdafiəsi Təşkilatı) qoşulmaqdır. İkincisi, öz toxum sertifikatlaşdırma sistemimizi inkişaf etdirməkdir (şərtlərimizə uyğunlaşdırılmış NAK sisteminə əsaslanacaq).
Əminəm ki, bütün bunlar mümkündür, yəni (bütövlükdə Qazaxıstanda kifayət qədər cəlbedici investisiya mühiti fonunda) qarşılıqlı fəaliyyət planları həyata keçiriləcəkdir.
Ancaq Avropa mütəxəssislərinin cəlb edilməsinin vacibliyi, ərazilərimizdə Avropa sortlarının yetişdirilməsinin vacibliyi barədə danışarkən seçimimizi unutmuruq. İndi 36 növ kartof Qazaxıstanın Damazlıq Nailiyyətləri Reyestrinə daxil edilmişdir. Bu siyahını genişləndirmək istəyirik, lakin yeni qazax sortları xüsusiyyətləri baxımından ən yaxşı xarici sortlarla müqayisə olunmalıdır.
Müasir kənd təsərrüfatı istehsalçıları Qazaxıstanda hansı növ kartof yetişdirmək istəyirlər?
Birincisi, erkən və orta erkən növlərə ehtiyacımız var - bu, Qazaxıstanın şimal bölgələrindəki (əsas "kartof" müəssisələrinin yerləşdiyi) təsərrüfatlardan bir istəkdir. Tarixi səbəblərə görə bu növlərin kifayət qədər olmadığını qeyd edirəm: Qazaxıstanın Kartof və Tərəvəzçilik İnstitutu Almatıda, yəni ölkənin cənubundadır. İnstitutun alimləri daima cənubda əkin üçün növlərə diqqət yetirmişlər.
İkincisi, sarı ətli sortlar bazarda tələb olunur, bu, son 7-8 ilin tendensiyasıdır.
Həm də məhsulun lazımi keyfiyyətləri siyahısında yüksək məhsuldarlıq, mükəmməl təqdimat (bir çox yerli sortlar əla ləzzəti ilə məşhurdur, eyni zamanda qeyri-bərabər qabıqlı və dərin gözlüdürlər, bu da Qazaxıstan kartofunun Avropa kartofları ilə rəqabət etməsinə mane olur), yaxşı saxlama keyfiyyəti, xəstəliklərə və zərərvericilərə qarşı müqavimətdir.
Və bu yalnız fermerlərin istəkləri deyil, praktik olaraq bir fəaliyyət proqramıdır.
2020-ci ilin yanvar ayında iş adamları ilk dəfə Qazaxıstan Kartof və Tərəvəzçilik İnstitutunun Elmi Şurasının iclasında iştirak etdilər. Kənd təsərrüfatı müəssisələrinin rəhbərləri ehtiyacları barədə danışmaq və gələcək illər üçün damızlıq yetişdiricilərin iş planında düzəlişlər etmək imkanı əldə etdilər. Ümid edirəm ki, dialoq şəraitində çalışaraq yaxşı nəticələr əldə edəcəyik.
Dediyim kimi son üç ildə Qazaxıstanda kartof məhsuldarlığı ciddi şəkildə artır. Ancaq əldə edilən göstəricilər sərhəd deyil, ən azı bir yarım dəfə artırıla bilər, yəni ərazini artırmadan da 400-450 min ton məhsul əldə etmək olar. Bunun əsas şərti yüksək məhsuldar sortların yüksək keyfiyyətli toxumlarıdır.
Torpaq və su böyümənin əsas hərəkətverici qüvvəsidir
Bununla birlikdə sahə də artacaq. Qazaxıstanda ticarət etmək üçün pulsuz ərazilər və suvarma sahəsini inkişaf etdirməyə davam etmək üçün kifayət qədər su mənbələri var.
Qazaxıstanda kartof yetişdirmə, təbii olaraq iş hesabına inkişaf edən bitki yetişdirən alt sahələrdən biridir. Kənd təsərrüfatı cəlbedici olduqda, xarici investorlar ilk növbədə Qazaxıstandakı bütün kənd təsərrüfatı kəmərinin riskli əkinçilik zonasında yerləşdiyini başa düşərək suvarmaya investisiya qoymaq istəyirlər. Ölkədəki bütün böyümə mövsümü üçün (yazdan avqust ayına qədər) orta hesabla 50 ilə 150 mm yağıntı düşür, buna görə suvarma bizim qurtuluşumuzdur. Beləliklə, Qazaxıstanda kənd təsərrüfatının cəlbediciliyi suvarmanın inkişafı ilə qiymətləndirilə bilər.
Və bu gün su ehtiyatlarının inkişafı və suvarma üçün ayrıca bir dövlət proqramı qəbul edilmişdir. İndi ölkədə təxminən 1200-1300 min hektar suvarma sahəsi var, 2027-ci ilədək vəzifə bu sahələri ikiqat artırmaqdır və bu olduqca realdır.
İnsanlar suvarma tətbiq edərsə, ilk növbədə borsch dəstindəki kartof və tərəvəz yetişdirmək istəyirlər, çünki bu məhsullar ən yüksək gəlir gətirir (xüsusilə Qazaxıstanın ən böyük su ehtiyatlarına sahib olan şimal hissəsində).
Saxlama Daxili bazar ildə 10 ay kartofla təmin olunur
Qazaxıstanın müasir kartof anbarı ilə təminat məsələsini 100% həll etdiyini deyə bilmərəm. Üzərimizdə çox iş var. Buna baxmayaraq, fermerlər daxili bazarı iyul ayının ortalarından (erkən kartof yığımının başlanğıcından) aprel ayına qədər yüksək keyfiyyətli kartofla tam təmin edirlər.
May çətinlik çəkmədən bağlana bilərdi. Ancaq bu anda Özbəkistandan təzə kartof bizə gəlməyə başlayır və köhnə məhsul ilə onlarla rəqabət etməyin mənası yoxdur. Mayın ortalarından iyulun ortalarına qədər daha çox cənub ölkələrindən təzə kartof satırıq və bunun yaxşı olduğunu düşünürük.
Boz bazarda satış
Təəssüf hissi ilə qeyd edə bilərəm ki, hazırda Qazaxıstanın əkinçilik təsərrüfatlarında yetişən kartofların hamısı (həmçinin borscht tərəvəzləri) bazarlar vasitəsilə satılır. Moskva pərakəndə şəbəkələrinin böyük bir hissəsi (ən azı 80%) belə bazarlarda “çirkli məhsullar” almağa üstünlük verir - yəni ödəmə sistemi olmayan və vasitəçilərinin sayını izləmək mümkün olmayan yerlərdə.
Həqiqət budur ki, supermarketlər kartofu sadəcə çeşiddə olmalıdır məhsulları kimi təsnif edir, ondan əldə etdikləri mənfəətə güvənmirlər, buna görə də "üçüncü tərəflər vasitəsilə" satın alırlar. Nəticədə, kifayət qədər miqdarda istehsal olunmasına baxmayaraq keyfiyyətli kartoflar mağaza rəflərindən həmişə uzaqdır.
Əlbətdə istisnalar var: bir ticarət şəbəkəsi dörd ildir birbaşa Birliyin tərkibinə daxil olan təsərrüfatlardan kartof alır və bu məhsulu həqiqətən pul qazana bilən məhsullardan biri hesab edir. Şəbəkə bacarıqla bir qiymət siyasəti qurur, bazarlarla rəqabət edir və yaxşıdır. Ancaq bu günə qədər təcrid olunmuş bir nümunədir.
Ümumiyyətlə, cütçü ilə məhsulun son alıcısı arasında qiymət səviyyəsinə güclü təsir göstərən boz bazar olduğu vəziyyət artıq heç kim üçün qənaətbəxş deyil. Belə bir sxem fermerin gəlirlərini artırmır və məhsul əhali üçün daha az əlçatan olur.
Ümid edirik ki, bu yaxınlarda təşkil olunmuş Qazaxıstan Ticarət Nazirliyi kənd təsərrüfatında məhsulların - o cümlədən daxili bazarda peşəkar şəkildə təbliğ ediləcək vəziyyəti düzəltməyə kömək edəcəkdir.
Kartof və Tərəvəz Bitkiləri Birliyi indi yeni nazirliklə birlikdə bütün mərhələlərdə şəffaflığını təmin edərək əmtəə marşrutlarının inşası üzərində işləyir. Bütün bazar iştirakçılarının başa düşməsini istəyirik: əlavələr harada baş verir və niyə, məhsul alıcıya hansı qiymətə gəlir və istehsalçı bunun hansı hissəsini alır.
Ticarətə “giriş bileti” nə qədərdir və qoyulmuş sərmayə hansı şərtlərlə nəticələnəcək? Kartof qiymətləri barədə düşüncələr
Kartofçuluq ilkin mərhələdə böyük investisiyalar tələb edən kompleks bir işdir. Xüsusi texnikaya, suvarma avadanlığına, anbara ehtiyacımız var. "Giriş bileti" çox bahalıdır. Bir qayda olaraq, təcrübəsiz bir kartof yetişdiricisi investisiya krediti götürməlidir. Bu kreditə xidmət göstərildiyi dövrdə (bir qayda olaraq, 5-7 ildir) bazarın qüsursuz işləməsi çox vacibdir. Yəni, fermer böyük həcmdə yüksək keyfiyyətli məhsul almalı və bazar bu məhsulu istehsalçıya gəlir gətirəcək bir qiymətə almalıdır. Təəssüf ki, həm birinci, həm də ikinci həmişə olmur.
Başlamaq üçün, bir adam başlamaq üçün lazım olan hər şeyi əldə etdikdə, tez-tez xərcləri üçün vəsait qalmır. Və şərtlərimizdə layiqli bir kartof məhsulu yetişdirmək üçün mövsüm ərzində hər hektara təxminən 1 milyon təngə investisiya qoymaq lazımdır (müqayisə üçün: taxıl yetişdirərkən xərclər təxminən 1 min təngə / ha, yağlı toxumlar - 30 min təngə / ha). Bu çox puldur və təsərrüfat üçün gübrələrin və qoruyucu vasitələrin tam alınması və toxumların vaxtında yenilənməsi lazımdır. Həmişə deyil və hər kəs bacarmır. Ancaq bir fermer, maliyyə çatışmazlığı səbəbindən texnologiyanı sadələşdirməyə başlayırsa, məhsul azalır və istehsalçı normalda özünə asılı olan kreditlərə xidmət göstərməsinə imkan verəcək gəlir əldə etmir.
Digər tərəfdən, belə olur ki, kifayət qədər dövriyyə kapitalı olan güclü bir təsərrüfat yüksək keyfiyyətli kartofdan böyük məhsul götürür, lakin yetişdirilən məhsulu qazancla sata bilmir: daxili bazar həddindən artıq doymuş və ixracat qeyri-sabit olduğu şəraitdə kartofun qiyməti rentabelliyi təmin etmir.
Valyuta dəyişkənliyi kartof istehsalçıları üçün çox böyük problemlər yaradır. Avropa və Amerika texnologiyası üzərində işləyirik, Avropa bitki qoruma məhsulları və toxumları alırıq. Ancaq məhsulun əsas hissəsini daxili bazarda satırıq. Təngə düşəndə kartof gəlirliliyinə çox zərbə vurur.
Çox keçmədən Qazaxıstanda son 10 ildə istehlak səbətindəki malların qiymət artımını əks etdirən bir qrafik yayımlandı. Bu müddət ərzində ölkədə çox şey yaşandı: məzənnələrdə sıçrayışlar, inflyasiya. Bir çox həyati məhsul bəzən bahalaşdı. Ancaq kartof bu reytinqdə son sıranı tutdu, qiyməti yalnız 46% artdı.
Üstəlik, cədvəl tərtib edilərkən nədənsə 2018-ci ilin göstəriciləri nəzərə alınmadı (kartof istehsalçıları üçün gəlirlərin düşməsi baxımından çox çətindi). Nəzərə alınsaydı, kartof böyüməsi yüzdə 20 olardı.
Bazarın qiyməti təyin etdiyi şəraitdə işləyirik. Ancaq başa düşmək vacibdir ki, fermerlər sistematik olaraq zərər görsələr, ölkə bir anda sadəcə sənayesini itirə bilər. Məncə, səlahiyyətlilər bu vəziyyətə nəzarət etməlidirlər.
Öz heyvandarlığımızı inkişaf etdirmək, emal qurmaq, xarici bazarlarda zərgərlik işləri aparmaq lazımdır - bu, ölkədəki kartof yetişdirmə istiqamətini gücləndirməyə və inkişaf etdirməyə imkan verəcək formuldur.
İxrac. Ən yaxın qonşulara diqqət yetirmək
Məlumdur ki, ölkədə yetişdirilən məhsulların marketinqi üçün düşünülmüş bir sistem yoxdursa, məhsul artımı böyük problemlərə səbəb olur. Qazaxıstan iş nöqteyi-nəzərindən məhsullarımızı xarici bazarlara çıxarmaq üçün həqiqətən sağlam bir proteksionist siyasətə ehtiyac duyur.
Hamımız başa düşürük ki, kartof dünyanın hər yerində ticarəti mümkün olan bir mal deyil. Bu, ilk növbədə ən yaxın qonşular arasında tələb olunan yerli bir məhsuldur. Biz onları rəhbər tuturuq.
Bizim üçün ən vacib istiqamətlərdən biri Özbəkistandır. Hər il bu ölkə 300-400 min ton məhsul (və bəzən 500 min tona qədər) idxal edir. Eyni zamanda, Qazaxıstandan Özbəkistana kartof tədarükünün maksimum həcmi 269 min tonu keçməyib. Böyümək üçün yer var. Ölkəmizin coğrafi mövqeyi, istehsal həcmi və məhsul keyfiyyəti, səlahiyyətli ixracat siyasəti ilə Özbəkistana təxminən 300-350 min ton tədarük etməyə imkan verir.
Rusiya bazarı Qazaxıstan üçün heç də az maraqlı deyil. Əlbətdə ki, Rusiyada bir çox kartof yetişdirilir: həm məhsul artım dinamikasını, həm də idxal həcmində davamlı azalma görürük. Ancaq yenə də Rusiya xaricdən və (Qazaxıstan miqyasında) çox kartof alır.
Əlavə olaraq qeyd etmək lazımdır ki, Rusiyada suvarma ölkənin mərkəzi hissəsində yaxşı inkişaf etmişdir, lakin Uralsda, Qərbi və Şərqi Sibirdə kartof tez-tez suvarma olmadan becərilir, məhsul uğursuzluqları olur, bu ərazilər kifayət qədər tutumlu bir bazardır. Və öz yerimizi burada görürük. İqtisadi baxımdan bu bölgələrə kartofun Qazaxıstanın şimal bölgələrindən Bryansk və ya Çuvaşiyadan daha çox çatdırılması daha məqsədəuyğundur.
Qazaxıstanın Avrasiya İqtisadi Birliyinin üzvü kimi müəyyən üstünlükləri nəzərə alaraq səlahiyyətli bir logistika tənzimləməsi ilə Rusiyanın şərq hissəsindəki şəbəkələrlə səmərəli işləyə bilərik. İndi bunu sadə bir səbəbdən etmirik: kifayət qədər vasitəçi yoxdur. Mükəmməl məhsullar yetişdirən və onları necə saxlayacağını bilən istehsalçılarımız var. Rusiya tərəfində malları qəbul etməyə hazır olan və onunla maraqlanan alıcılar (pərakəndə şəbəkələr) var. Ancaq pərakəndə şəbəkələrə məhsulların tədarükü çox çətin bir məsələdir, bir çox nüans var, ayrı bir işdir. Bunu etmək istəyən insanları tapmaq hələ həll edə bilmədiyimiz ayrı bir işdir.
Üçüncü potensial ixracat yeri Çindir. Bu ölkədə kənd təsərrüfatı torpaqlarının azaldılması prosesləri fəal şəkildə davam edir (şəhərləşmə, çox sayda sənaye müəssisəsi tikilməsi səbəbindən), torpağın deqradasiyası problemi də var - və bütün bunlar daim artan əhalinin fonunda. Hər il sual daha kəskinləşir: əhalini necə bəsləmək olar? Ölkənin alimləri, mümkün bir cavabın ölkə sakinlərinin pəhrizinin yenidən qurulması ola biləcəyinə inanırlar (əsas məhsul adi düyü deyil, daha çox kalorili kartof olmalıdır).
Eyni zamanda, yerli həqiqətlərdə hər bir vətəndaş tərəfindən kartof istehlakının ildə 1 kq artması bir anda 1,5 milyon ton artım olduğu ixracatçılar üçün böyük perspektivlər açdığı aydındır. Ölkədəki pəhriz dəyişdirmə siyasətinin yeni sahələrin inkişafı prosesindən daha sürətli həyata keçiriləcəyi istisna edilə bilməz. Və kənd təsərrüfatı istehsalçılarımız buna hazır olmalıdırlar.
Təkrar emal. Biz sıfırdan yaradırıq
Emal ilə hər şey bu günə qədər bir az daha mürəkkəbdir.
2016-cı ildə Qazaxıstanın Kartof və Tərəvəz Bitkiləri Birliyi dünyanın ən böyük kartof emalçılarından birini - tanınmış holland şirkətini ölkəmizə dəvət etdi. Şirkət nümayəndələrinə təsərrüfatlarımızı göstərdik və mütəxəssislər həm uğurlarımızı, həm də imkanlarımızı qiymətləndirdilər. Və bir neçə ildən sonra - ölkənin bütün bölgələrində xüsusi sortların sınaqdan keçirilməsindən sonra - və bizim böyük perspektivlərimiz.
Şirkət ölkəmizin cənubunda, Almatı bölgəsində bir bitki açmağı qərara aldı, çünki burada kartofun kartofda kartofun ən yaxşı nəticəni göstərdiyi ortaya çıxdı: iqlim və torpaqlar 100 t / ha-a qədər məhsul əldə etməyə imkan verir.
Tikinti üçün yer müəyyənləşdirilib, maliyyələşdirmə məbləği razılaşdırılıb. Ancaq layihə hələ həyata keçirilməyib. Əsas problem Qazaxıstanın cənubunda bitki üçün xammal tədarükçülərinin məsuliyyətli rolunu üzərinə götürməyə hazır olan heç bir böyük kartof təsərrüfatının olmamasıdır. Əvvəlcə resurs bazasının inkişafı ilə məşğul olmaq lazımdır. Şirkət mütəxəssisləri buna hazırdır, lakin bu il bir pandemiya işə başlamağa maneə oldu.
Potensial tərəfdaşlarımıza bu mövzuda ciddi olduqlarına görə çox minnətdarıq və ən yaxşısına ümid edirik. Bu layihə ölkə üçün çox vacibdir: ümumilikdə kartofçuluğun inkişafına və emal sənayesinin formalaşmasına ciddi təkan verə bilər. Unutmayaq ki, bu baxımdan Qazaxıstan Rusiyadan çox fərqlidir, burada kartofdan məhsul istehsalı ənənələri var (məsələn, nişasta), fabriklər var (Sovet dövründən bəri köhnəlsə də), bu fabriklər üçün çalışan tədqiqat institutları var - bu o deməkdir ki mütəxəssislər, texnologiyalar və təcrübə var. Hər şeyi sıfırdan yaratmalıyıq.
Mövsüm 2020. Qurtarma vaxtı
Bu il hər kəsə bir çox çətinliklər gətirdi.
Bahar karantin tətbiq edilməsi və dünyada sərhədlərin bağlanması ilə xatırlandı. Hökumətimizə hörmət etməliyik: əkin kampaniyasının baş verməsi üçün mart, aprel və may aylarında iş proseslərinin idarə olunması demək olar ki, əl rejimində aparıldı. Rayonun hər bir müavininin yaşadığı ərazidə yerləşən bütün gömrük postları ilə birbaşa əlaqəsi var idi, hər hansı bir problem dərhal həll edildi. Sinirlər boşa getdi, ancaq Avropadan bizə gələn bütün toxum tədarükləri vaxtında çatdırıldı.
Aprel ayından bəri ölkədə üç ay davam edən anormal istilər başladı. Hava nəmliyi% 15-ə çatdı, yer 60 ° C-yə qədər qızdırıldı. Suvarmaya həmişəkindən bir ay əvvəl başlamaq lazım idi. Buna baxmayaraq, yaxşı bir kartof məhsulu əldə etdik - son saymaya görə sənaye sektorunda təxminən 900 min ton məhsul yığdıq. Əvvəlki beş ildəki göstəricilərlə müqayisə etsək bu ən yüksək nəticə deyil, ancaq daxili bazarı dəmir betonla təmin etməyə və daha 250-280 min ton xaricə ixrac etməyə imkan verir.
Bu ilki müsbət tendensiyalardan məhsullarımız üçün nisbətən yüksək qiymətləri qeyd edə bilərəm.
Son üç il ərzində kartof istehsalçıları çətin, az - demək olar ki, sıfır gəlirlilik şəraitində idilər və 2018-ci ildə çoxları ciddi mənfi olaraq qaldı. İndi ümid edirik ki, bu il yaxşı qiymətə görə "yaralarımızı yalayacağıq": gecikmiş borcları çıxarıb, avadanlıqları təmir edəcəyik, qidalanma və bitki qorunması ilə bağlı işləri gücləndirəcəyik. Hazırda bərpa barədə danışarkən inkişafdan danışmaq imkanımız yoxdur.
Ümumiyyətlə, Qazaxıstanda kartofçuluğun formalaşma tarixi praktik olaraq yeni bir sənaye yaratmaqda özəl təşəbbüsün, investisiya mühitinin və təbiətin uğurlu sinerjisinin layiqli bir nümunəsidir. Və bu yalnız başlanğıcdır!
Polis