Magnit, təchizatçıların qarşılıqlı əlaqəni və satış performansını yaxşılaşdırmaq üçün daxili menecerini pərakəndə şirkətin daxili iş proseslərinə təqdim etdiyi İmplant layihəsini genişləndirmək qərarına gəldi. Keçən ilin sonunda Magnit-də 13 təchizatçı təmsilçisi çalışmışdı, bu il “implantların” sayı ən azı 30 nəfər artacaq.
İmplant menecerinin əsas məqsədi pərakəndə satış şirkətinin daxili proseslərini öyrənmək, əməkdaşlıqda dar problemləri müəyyənləşdirmək və aradan qaldırmaq, birgə planlaşdırma və satış performansını yaxşılaşdırmaqdır. "Maqnet" in ofisində yerləşən implant pərakəndə şəbəkənin daxili sistemlərinə giriş əldə edir, eyni zamanda şirkəti haqqında yalnız məlumat görür.
Layihə çərçivəsində birgə iş üç ay çəkir və onun məzmunu ehtiyaclardan, təchizatçı ilə qarşılıqlı fəaliyyət miqyasından və qarşıda duran vəzifələrdən asılıdır. Bu müddət ərzində "implant" pərakəndə satış proseslərinə qərq olur, mövcudluğu optimallaşdırır və yeni əməkdaşlıq sxemlərini sınaqdan keçirir. İşindəki əsas vəzifələrdən biri, Magnit mütəxəssisləri ilə birlikdə problemi təhlil etməyə və yeni bir həll yolu tapmağa imkan verən iş təhlili.
2020-ci ilin sonunda İmplant layihəsi çərçivəsində iştirakçı təchizatçıların xidmət səviyyəsi orta hesabla 4,9%, çatdırılma tamlığı və vaxtında - 7,4% artmışdır. Bundan əlavə, Magnit-in bəzi tərəfdaşları rəfdəki malların mövcudluğunu orta hesabla 10,6%, paylama mərkəzində (DC) satınalma proqnozunun dəqiqliyini 10,3% və DC-dən göndərmə üçün xidmət səviyyəsini artırmışdır. pərakəndə satış obyektlərinə başqa 6,7%.
“Bu il ortaq iş performansını yaxşılaşdırmaq üçün əməkdaşlığımızı genişləndirmək və daha 30 təchizatçıyı layihəyə bağlamaq niyyətindəyik. Tərəfdaşlarımız üçün mümkün qədər açıq olmağımız vacibdir. Onlara özümüz haqqında daha çox məlumat verməklə iş birliyimizi yaxşılaşdırırıq. Eyni zamanda, "İmplant" layihəsi qarşılıqlı fəaliyyətdəki mövcud problemləri həll etməklə yanaşı, həm pərakəndə, həm də bütövlükdə tədarükçünün səmərəliliyini artıran iş proseslərində sistem dəyişikliklərinin tətbiqinə kömək edir. ”, - şərh etdi Anastasiya Sorokoumova, Magnit şəbəkəsinin Əməliyyat Planlaşdırma Departamentinin direktoru.
Qeyd edək ki, 2019-2020-ci illərdə. pərakəndə zəncir tədarükçülər üçün bir sıra yeni layihələrə başladı. Xüsusilə Magnit Service portalı artıq logistika məlumatları mübadiləsi etməyə və məhsulların paylama mərkəzlərinə göndərilməsinin vaxtında və keyfiyyətini izləməyə imkan verir. Təchizatçılar lojistikdəki hər hansı bir sapma ilə tanış ola, tapşırıqları tənzimləyə və ortaya çıxan çətinliklərə sürətli cavab verə bilərlər. Qruplaşdırılan yüklərin çatdırılması hovuza yığılması tərəfdaşlara logistika xərclərini - orta hesabla 10% -dən 30% -dək azaltmağa və çatdırılma coğrafiyasını genişləndirməyə imkan verir.
Bundan əlavə, Magnit tədarükçülərlə rəqəmsal bir müqavilə forması tətbiq etdi və elektron formata keçərək sənədlərin yoxlanılması müddətini əhəmiyyətli dərəcədə azaldıb. Şirkət ayrıca tədarükçülərə Rusiyanın bütün ərazisində Magnit mağazalarının rəflərindəki məhsulların mövcudluğu barədə ən son məlumatları almağa, tələbi izləməyə, promosyon kampaniyalarının effektivliyini təhlil etməyə, malların satışa çıxarılmasına imkan verən RetailService.Magnit analitik portalını da işə saldı. paylama mərkəzlərindəki qəbzlər və qalıqlar.